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学校文化理念


    教育理念:育人、塑人、铸造人。
    经营理念:以人为本,以诚为信。
    生存理念:服务第一,回报社会。
    工作理念:求实创新,注重实效。
    用人理念:德才兼备,唯能是举。
    行动理念:集思广益,雷厉风行。
    办学宗旨:坚持办学的公益性,不唯利是图;坚持办学的长期性,不急功近利;坚持办学的科学性,要务实求真;坚持办学的规律性,要以人为本。
    教育方针: 在人格完善、体质健康前提下,文化知识的不断增加,能力技术的不断提高。
    办学目标:立足燃气技术,构筑品牌学校。
    办学模式:信誉立校,质量强校,特色兴校。
    价 值 观: 不以恶小而为之;不以善小而不为。
    工作作风: 把简单的事做好不简单,把平凡的事做好不平凡。
    校训:天道酬勤,厚德笃能。
    校风:师爱生,生尊师,师生共建和谐校园。
    教风: 德高为师,行为世范;因材施教,务实创新。
    学风:苦心励志,健体强能;博学厚积,学以致用。
    校歌:《起航,燃校》
    校徽释义:校徽整体构图,外部由两个同心圆环组成,内部由双手托起的一个红蓝镶嵌的火苗组成。图案颜色以红、蓝、绿为主色调。红色代表热情,蓝色代表安全,绿色代表环保。同心圆在中国传统文化中象征和谐、圆满、理性与包容。蓝绿双手托起的红蓝火苗象征山西燃气工程技术学校是三晋燃气产业人才培养的摇篮,是山西气化、净化的星星之火,势将在燃气产业中形成燎原之势,承载起三晋燃气产业腾飞的梦想。
    校貌:保持整洁干净,绿树成荫,绿草如茵的环境;营造文化底蕴深厚,人文气息浓郁的氛围。

地理位置

学校地址:太榆路901公交车三水站(太榆路山大商务学院南侧)

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省国新能源转岗培训班开学典礼上的讲话(国新能源梁谢虎董事长)

来源: 山西燃气工程技术学校 发布时间:2015-11-18 15:37 字体: 浏览次数:

 


国新能源-山西燃校转岗培训班(新型学徒制试点启动)开学典礼暨全省首届燃气行业职工职业技能大赛表彰大会的讲话稿
 
尊敬的姚厅长、各位老师:
      今天的这个转岗培训班是在省人社厅、山西燃校与我们集团三方的共同努力下促成的,把大家集中起来搞燃气技能培训,是在新形势下,在发展的现阶段提出的新型培训理念。我们不仅要提出来,还要做得到。下面我从为什么要做、该怎么做、今后发展要求三个方面和大家谈一谈。
      一、为什么要开展转岗培训班
      首先,培训作为企业发展的助推器,成为构建企业核心竞争力的重要武器,在这场没有硝烟的战争中,如何保持企业活力,靠的就是不断地学习,在日益激烈的竞争中学习,在不断的应对挑战中锤炼自我。企业要发展,需要学习提高,保持与时俱进的精神状态和积极努力的求知欲望,永远的学习他人,自强不息,更好的实践自我,锲而不舍。我们每年在人才培训工作上投入1000万元培训资金,目的不是给大家发福利,而是要通过培训为企业带来更高的收益。
      其次,燃气产业是一个年轻的产业,国新能源也是一个年轻的团队,今年省政府第86次常务会议作出了国新能源重组整合晋能集团燃气产业板块的指示,集团公司接收晋能集团划转的资产和人员,如果我们做不好接收工作,带来的很可能就是灾难性的毁灭。往往一个企业出现问题,不是在最困难的时期,最困难的时期反而容易抱团,真正问题的出现是在企业发展和膨胀的时期。目前,山西经济出现断崖式的崩塌,国新能源虽然没有倒下,但是,同志们也一定要把任何的虚名和成就看成是过去的代表,而不是今天的骄傲,很多的企业就倒在自我膨大、自我骄傲、不谋远虑上,我们一定要认清当前的重点工作和任务,做好适岗培训这一接收工作的重要环节的工作,充分利用好过渡期的有效时间,保证人员通过培训能够符合工作岗位需求,保证人员及时安置到位。
      再次,现在社会竞争关系已经发生深刻改变,企业竞争不是原来产品之间的竞争,而是上下联动全产业链之间的竞争;更不单单是员工之间的竞争,而是团队智商应变能力之间的竞争。新时期新常态的特点是,旧的问题解决了,新的问题又出现了,高是低的发展,低是高的继续,这是规律性的。新的形势、新的目标任务对人才队伍建设和培训工作提出了更高和更为紧迫的要求。企业发展,人才为本。效益不好不可怕、发展不好也不可怕,没有“人”就很可怕,这里的“人”说的是经过历练能扛枪上战场的栋梁之材,打造国新的虎狼之师靠的就是这些栋梁的舍己奉献。大家来到国新能源就要尽快融入国新团队,抓住转岗机遇,重攀事业高峰。
      二、如何来做转岗培训
      此次培训,在省人社厅的大力支持与山西燃气工程技术学校的倾力协作下,共同筹建了针对我们企业需求订制的“新型学徒制”转岗培训班。在当前经济发展新常态下,“学无止境、追求卓越”的企业理念得到新的升华,“学”该怎么学?“追”又怎么追?结合省政府第86次会议纪要精神,充分发挥整合重组后的资源优势、产业优势和政策优势,进行分专业、分层次、分地域、分阶段的立体交叉式培训。以建立内训培养、校企合作、全省联动为基础,多个培训基地共同发展的大培训格局。
      首先,分专业。
      各区域要做好划转人员职业倾向摸底调研,在原有学历专业基础上,发挥所长,细化岗位分工,以后干什么现在讲什么,不浪费任何一次的培训资源。就像蚂蚁分工合作,无论大小、强弱,各司其职,充分发挥其能效,以达到收益最大化。
      其次,分层次。
      分析人员年龄经验结构,区分培训对象,因材施教,通过横向纵向两个维度全面剖析划转人员的组成,分层分级培训,切实可靠的提高培训有效性。
      再次,分地域。
      按区域划分培训范围,各个区域要在集团的指导下,重点加强落实“谁用工、谁培训”的责任意识,使培训培养工作上下联动,相互配合,做到“用什么学什么,缺什么补什么”。
      第四分阶段。
      不把培训工作停留在眼前,加强前期基础培训力度的同时,还要筹备岗前实操和相关取证类培训,注重后期培训延伸,积极推进阶段式培训,提高转岗培训质量,让员工边工作边提高,做好培训延伸服务。
      第五,建立奖惩机制。
      培训期间严格考勤,工作人员监督,大家也要自我约束,随时检验学习成效,不留培训死角,杜绝一视同仁,优秀学员优先择岗,并承担一定的管理工作。
      三、对人才培训工作的新要求
      一要不断认识产业,追求产业发展。
      我们的产业是新技术和新力量的较量,以产品的技术为核心,产品的质量为中心,在产品销售过程中变质量为效益。在产品经济全球化形势下,首先要廉价物美,其次要感应服务。在互联网大数据时代我们要把这几项作为培训工作的新要求。从传统产业到现代产业的核心就是产业创造价值,投入就要有回报,有效的市场永远存在,只有不适应市场的产品,没有不好的市场。我们现在到了依靠产业创造新价值来论生存的时代,下一步燃气产业要加快产业升级、创造产业价值,全力开拓终端消费市场,以增加销售收入、增加利润、增加社会就业、增加地方税收、拉动消费和社会投资五个指标来衡量产业价值。我们要准确把握未来燃气产业发展特征,切实推动产业实现升级,力争三年内完成“三个全覆盖”,即全省燃气大管网纵横联通全覆盖,全省天然气、煤层气、焦炉煤气和氢气混合气源全覆盖,以及全省加气站、物流车队等物流产业全覆盖。
      二要坚持改革创新,向改革要活力。
      现在国家大力推进立法和改革,有节制的权力和有约束的社会管理思想将带动新的社会管理改革。对于国有企业来说,我们必须肩负起历史的使命,加快建设具有国新特色的企业文化体系,持续推进改革、创新两大主题,致力打造国新能源、国新股份、国新晋药三大品牌,持续完善区域化管理、规模化推进、社会化服务和效益化发展四个特点。
      实践是理论的土壤,问题是创新的动力,理论只有解决实际问题才具有生命力,遇到问题我们应找方法,而不是遇到问题去找借口。这就要求我们必须正确认识目前所处的特殊阶段,要有紧扣创新驱动发展的动力和推动科技创新的能力,积极推进改革,勇于自我革命,努力打破旧的格局,争做改革促进派,用改革的办法解决前进中的问题,努力消除制约发展的机制体制障碍,向改革要活力、要动力,不断增强国新能源的整体竞争力。
      三要对标精英团队,努力提升素质。
      新形势下我们国新能源的组织结构向精英化方向发展,要求我们必须管理好、组织好,通过培训、通过实践、通过考核来发现,始终保持团队建设的开放性,不断吸收社会外部精英,用好企业内部精英,实现企业内外部精英的有机融合。在用人制度上创新思维,保障制度的活力,我们每个国新人都应不断地思考未来发展,敢于对未来理念判断、对未来风险预测,按照精英化标准,不断提升自身素质,解放思想,站在国际的角度上看企业的发展,还要敢于吸收一些先进经验和教训,立足国新能源的实际情况和发展能力。
      培训是解决知识不足的方式,我们所受的教育是滞后的,和先进理念差距甚大,不能认为出了学校拿了毕业证就是人才,这是过时的想法,如何形成系统化、立体式、全方位、强制性的常态化培训,把“为自己学习,为国新工作”落到实处,是培训工作突破瓶颈的重要环节。人赤裸裸来又赤裸裸走,能带走的只有知识。学习没有终点,我们要不断提高战略领导力、运营领导力、专业领导力和胜任领导力这“四种能力”,追求学识的丰富、人际关系的和谐、家庭的幸福、事业的成功和人格的完整这“五个追求”,实现共同学习、共同关怀、共同历练、共同忠诚、共同敏感意识的这“五个共同”,争做骨气硬、耐力强、眼光远、脚步稳、信心坚定的“五种国新人”,希望大家牢记并践行我们“学无止尽、追求卓越”的企业精神,把廉洁高效作为国新人处事的习惯。
      最后,在今天的开学典礼和表彰大会上我再次感谢,感谢省人社厅和山西燃校的帮助支持,为我们提供了良好的硬件条件,我们更应重视自我软件素质的提升,重视培训就是重视岗位生存的能力,务虚也是为了务实,把每一次的学习成果夯实,更好的为自己、为国新、为山西的发展助力。
      谢谢大家。



                                                 国新能源集团董事长:梁谢虎
                                                    二○一五年十一月十三日





(责任编辑:admin)

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